安康旬阳检察院: 检务督察工作的良性发展

　 （通讯员 刘世文 李红玉）今年以来，旬阳县检察院纪检监察室在开展工作中积极开动脑筋，创新思路，树立“和谐督察”理念，妥善处理好内部工作关系，与业务部门建立起和谐、融洽的监督与被监督的关系，实现了检务督察工作的良性发展，为打造和谐检察机关打下了坚实的基础。

树立“和谐督察”理念。在督察活动中，注重加强督察队伍自身建设。坚持以礼为先，刚柔并济，文明监督。做到既坚持执法原则，又坚持文明礼仪，和谐执法，规范管理，从而既保持督察制度的权威性，又不靠权威压人，以文明、公正的行为，赢得干警的尊重与支持。 组织督察干警经常参与业务工作特别是业务流程的学习，增强督察工作的针对性，提升督察水平，做到督察人员熟悉业务、作风过硬、政治素质强,从而有效地避免“外行监督内行”的误区出现。

建立部门参与的大督察格局。在督察工作中，坚持以人为本，以和为贵，围绕打造和谐检察机关，立足于不激化内部矛盾，不给党组添乱，站在公正客观的立场开展工作，有效保障干警权益，做到督察公开、公正、透明。一是成立检察长领导下的督察委员会，吸纳各部门的负责人参与，让各科室参与到督察工作中来，以增强督察工作的针对性，使各部门更加理解督察工作的重要性和必要性。制定严格严密的督察考核办法，将部门党风廉政建设责任和工作责任细化、量化为具体的考核目标，在广泛征求广大干警的意见和建议的基础上，形成较为固定的赏罚严明的考核办法，在一定范围内通过一定的形式予以公示。建立特殊督察员制度。从社会各界特别是人大代表、政协委员或人民监督员中聘请特殊督察员，参与到检察院内部的监督活动中来，除却涉及检察工作秘密的事项之外，各类检察活动都可以纳入特殊督察员的督察范畴，使督察工作更加透明，使督察结果更加具有说服力。理顺督察工作关系，加强与各业务部门的联系沟通。合理确定督察内容，尊重办案部门的主体地位，不干预案件的具体办理，不因为督察而影响业务部门正常开展工作，做到既敢于监督，又善于监督；既要防止监督不到位，又防止越权越位。通过督察工作实践，进一步完善检务督察制度，推动检务督察工作的开展。充分运用现代科学技术，以督察工作的信息化推动检务督察工作的透明度和公正性。充分发挥检察局域网的优势，启用网上办公、办案、绩效考核、综合事务管理系统，出台了《网上绩效考核考评办法》。创新案件质量考评机制，建立电子执法档案，把干警所办理的每一起案件都详细地录入网上管理系统，将信息、监督、评价、管理融于一体，搭建起执法档案考核管理的信息化平台，实现检务督察工作的阳光化。

建立严密的廉政建设网络，构建“不想为、不能为、不敢为”的良好环境。 协助院党组全面抓好队伍管理，构建了全方位、立体化的廉政建设网络，有效提升了队伍素质。重新修订《党风廉政建设责任书》。根据新形势下各级党委对党风廉政建设的不同要求，对于班子成员和各部门应当承担的党风廉政责任，进行了细化，要求更加具体，更加贴近检察工作实际。 将反腐倡廉建设与检察文化建设紧密结合，利用周五法律大讲堂，举办廉政教育讲座。进一步完善干警八小时以外管理办法，延伸内部监督的触角，通过不定期督察、听取社会各界和群众的反映等形式，构建出自律与他律相结合的严密的廉政建设网络，营造遵纪守法的浓厚氛围，有效地提升了检察队伍的整体形象。

编辑：李思科