岚皋公安：推行“123“勤务模式 提升打防管控效能
来源：陕西法制网
时间：2016-03-21 18:55:37
阅读量：
本网讯（通讯员 代仁义 汪华平）岚皋公安局以警务运行模式改革创新为动力，以“四项建设”为重点，大胆创新勤务模式和指挥调度机制，立足城区，以城关派出所为重心，大力推行“123”勤务模式，夯实工作责任，激发队伍活力，努力构筑打防一体实战化的工作格局，各项工作取得显著成效，有力地维护了辖区社会治安持续稳定，受到地方党委、政府和上级的肯定，得到辖区群众的一致好评。
创新工作方式，以城区为中心，推行“123”勤务模式。该局“123”勤务模式即“一室二站三队”警务运行机制。该局以提高警务实战化能力和服务辖区群众效能为目标，按照“搭建机构、厘清职责、分工负责、定岗定员、落实硬件、健全制度、加强考核、规范运作、注重实效”的总体要求，积极稳妥地推进派出所警务运行模式改革，以110指挥中心为龙头，整合全所警力资源，在城关派出所内设“一室”即指挥研判室，与县局指挥中心密切配合，负责城区的信息收集、情报分析研判、指挥调度、内外协调及内勤工作；在县城中心和出城要道设立“二站”即街面警务工作站、警务查报站，负责街面警务服务、查缉堵截、屯警街面、应急处突等工作；在派出所设立“三队”即社区警务工作队、巡逻防控（治安）工作队、刑事侦查队，分别负责社区警务、基层基础工作、网格化巡逻、行业场所管理、案件查处、侦破工作。上述“一室二站三队”既有分工，又有合作，分别建立健全工作职责、目标任务、工作要求等管理制度，实行目标责任制考核，由所班子成员分工负责，民警岗位相对固定，定期轮岗交流，有力地推动了派出所各项工作，促进了辖区治安持续稳定。
科学配置警力资源，夯实民警工作责任，激发队伍活力。该局“123”勤务模式坚持因事设岗，因岗定员，量才施用，明确界定岗位职责和要求，贯彻“新老搭配、强弱搭配、男女搭配、正式民警与协勤人员搭配”的原则，落实老民警对年轻民警和辅警“传、帮、带”，优化警力资源配置；建立岗位目标责任制考核和奖惩激励机制，将考核结果与民警及协勤人员评优树模、职务晋升、选拔文职、事业编制、执勤津贴挂钩，奖优罚劣，奖勤罚懒，从而调动民警和协勤人员的工作积极性、主动性和能动性，激发队伍活力，实现警力资源效益最大化。
整合警力资源，形成工作合力，提高动态条件下指挥调度和社会治安管控能力。该局城关派出所指挥研判室设在派出所监控中心，针对不同的警情及时调取现场及周边的视频监控，按照扁平化指挥调度工作的要求，将城区囤积的警力随时就近调动、快速处置，实现一级指令、一级处警、点对点调度。警务工作站以城区中心治安岗亭为依托，流动警务车为补充，确保警力部署到治安复杂地区和重点部位、易发案区域，随时搜集、捕捉城区治安的动态信息，掌握各种不稳定人群、各类突发案件的动态信息，及时反馈到指挥研判室，指挥研判室及时调配警力处置，确保警力跟着警情走；警务工作站及流动警务车随时囤积足够机动警力，以便在最短的时间内及时赶赴发案地点，处理各种突发事件和紧急警情。同时由6名素质过硬、业务素质强的文职协警组成的机动巡逻中队，携带装备、武器、警械，配备依维柯特警车一辆24小时屯警街面、动中备勤、武装执勤，确保突发事件特别是暴恐案件的及时果断处置。蔡垭公安检查站配备9名巡警实行三班三运转，按照指挥中心和派出所指挥研判室的指令及时设卡堵截、盘查各类可疑车辆和嫌疑人员。形成以街面警务站为骨架、巡逻网络为支撑、街头反恐防暴点（屯警点）为呼应、公安检查站为关卡，动静结合、纵横呼应的街头治安防控网，24小时值守街头，有效地提高了治安动态防控能力。
据不完全统计，该局在城区运行“一室二站三队”勤务模式以来，民警搜集录入各类信息5.5万条，摸排登记出租房屋411户，摸排登记暂住、流动人口618人，建立行业场所电子档案44份，摸排管控重点人员41名，派出所民警主动出击成功侦破了张某宝盗窃摩托车案、县城东坡何某宝商店1万元现金被盗案等一批大要案件，为刑侦部门提供破案信息13件，城区各类可防性案件发案较去年同期下降了18.7%，辖区群众的见警率和安全感、满意度显著提升，一个打防一体、高效务实、符合公安实战化要求的新型派出所勤务模式已经形成。
首页