为了更好的以制度管人管事，促进队伍建设，近日，商南县检察院制定完善各类工作制度，从队伍管理、业务建设、管理制度、监督制度等方面入手，制定了34项管理制度，形成了涵盖各方面的制度体系，确保检察工作有序开展。

完善办案制度，业务办案质量“促提升”。积极对照上级院要求，结合检察工作发展特点，通过“部门自查自纠、党组集体研讨、上级点评指导”的方式，通过纵向、横向查找，找准问题，积极拟定相关业务规章制度，对轮案制度、文书公开、流程监控、案件评查、律师接待等方面进行全面梳理、规范，为办案部门提供了办案流程标准，推动办案由“过得去”向“过得硬”转变，筑牢规范司法的藩篱。

健全管理制度，促进检察队伍“重自强”。结合本院考评情况，多次修改，制定了本院检察官业绩考评方案及制度，充分发挥业绩考评“指挥棒”作用;制定全院工作绩效考核办法，将检察信息、诉讼档案归档等工作纳入业绩考评，考核结果严格按照“优”、“良”、“中”“差”四个等次进行区分，以此调动全体干警的工作积极性，激励想干事、能干事、会干事的干警的积极性。

贯彻强基导向，夯实本院基础上“下功夫”。完善党组中心组和党员学习制度，坚决贯彻党的路线方针政策，着力提升队伍能力素养;研究制定了机关公文、信息宣传等规定，强化服务党组决策的时效性和科学性，提升决策参考能力;围绕机关考勤、会风会纪、车辆管理、财务内控等制度进行编订，严格控制经费支出，严格规范车辆使用，始终坚持严的主基调。

作者：吴京

编辑：王晨伟

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主编：姚启明