碑林检察院强力推进案管中心建设工作

今年以来，碑林检察院根据省、市院的要求，积极做好案件管理办公室的各项建设工作，以进一步加强案件管理，努力实现对执法办案的规范化、精细化、信息化管理，促进检察工作科学发展、促进严格、公正、廉洁执法。

一是抓早抓实，夯实工作基础。全市检察机关案管工作会议后，我院召开党组会议，研究贯彻落实措施，细化案管工作形式、监督程序和奖惩机制。院党组要求案管部门要立足案管基本职能，以争创“全市一流案管工作”为目标，全面加强和推进案件管理机制建设，加大案管人员配备和基础设施保障力度，大力推动案管工作推动检察工作科学、健康、可持续发展。

二是争取支持，强化硬件建设。为加快案件管理中心建设，配合检察统一业务应用系统，我院积极争取区委、区政府重视和支持，近期，为我院为案管办新配置了桌椅、电脑、一体机、打印机、碎纸机以及价值十几万元的扫描仪一台，为推动案管办更加全面及时地对案件进行跟踪、监督和管理提供物质保障。

三是健全机制，加强流程监管。建立案件质量管理检查、评查通报机制，在案件质量监管内容上做到“重点突出”。对于所有案件每季度实行一般检查外，有针对性地确定了案件质量监督的重点监督内容。对评查中发现的一般性问题，直接向业务部门承办人员反馈，以便整改，对涉及法律文书不规范等案件质量问题及时向有关业务科室提出纠正意见，要求立即整改。同时借助网上办公办案系统，动态掌握案件办理情况，对案件进行全程监控，及时掌握案件的办理环节、进展情况，将监督寓于案件办理的全过程，进一步防止了案件超期羁押。

四是强化服务，实施阳光检务。积极推动检务公开工作，案管办设置了三条途径，指定专人接待、告知诉讼参与人及相关人员享有的合法权益，方便辩护人、代理人和来访群众查询查阅，使案件管理工作公开透明，减少和避免案件办理过程中人为因素的误判和干扰。同时，我院在案管中心墙面张贴案件受案标准以及流程监控图，内容包括业务部门办案程序、时间及步骤。这样通过内外监督，检务工作阳光操作，有效推动检察工作整体规范运行、高效发展。