安康旬阳交警：精细化管理助推队伍健康发展

   在全省公安机关开展的纪律作风教育整顿活动中，旬阳县公安局交警大队牢固树立“100－1＝0”的智慧理念，切实加强警规警纪的执行力度，严格落实队伍管理的各项制度，认真排查队伍及警员存在的风险隐患，有效减少和降低涉警负面舆论，着力打造一支“团结、奋进、勤廉、为民”的过硬旬阳公安交警队伍。

   以制度为镜子，看清自己脸上的麻子。一是坚持“一把钥匙开一把锁”，对全体民（辅）警的个性特点、能力水平、作风情况、思想素质、个人爱好以及心理健康状况，有针对性地进行评估分析，对有不良嗜好、情绪不稳定、纪律松弛、社会交往复杂的民警，加强一对一、多对一的教育引导和管理。建立完善队伍风险排查档案，深入分析问题及原因，加强风险问题的预知、预判、预警和预防，做到源头上控制、根本上治理、形势上可控；二是针对队伍管理中排查出的苗头性、倾向性问题，区分清楚是个体问题还是群体性问题、局部问题还是全局性问题、公安内部问题还是社会影响问题，找准问题症结；三是进一步完善工作机制、管理机制、应急预警机制、联动处理机制等，实现制度管人管事，同时，加强制度机制执行的刚性约束，确保人人遵守制度、事事遵循机制。 

    以整改为抓手，摒弃自己身上的陋习。根据摸排的问题，大队制定出整改方案，列出了整改内容，明确了整改措施，提出了整改时间。一是对全体民辅警的警容风纪、到岗到位、工作进度、值班备勤、群众投诉、办事效率、规范执法等行为纳入跟踪督导范围，全面深入开展警务勤务大检查，从源头上治理和预防违规违纪问题发生；二是着力加强和规范民警的工作、生活秩序日常监管，注重养成教育，形成良好的行为习惯；三是严格追责问责，及时发现制度执行中的“隐性问题”，严肃处理不执行制度、不按制度办事或者在制度执行中走样、变味的人和事，形成违规必问责、违规必惩处的警示效应，推动制度更好地执行到位。 

   以帮扶为纽带，拉起一个更大同心圆。积极发掘民警身边的先进典型，用身边的人引导人，用身边的事教育人，努力建成一个团结奋进、追赶超越的先进性集体。一是全面贯彻落实暖警惠警措施，实行班组化管理，明确传帮带的对象，有针对性地做好工作，把从严与从优结合起来，抓实抓细抓好。主动倾听民警声音、主动了解民警诉求、主动帮助解决民警困难，及时传递组织关怀温暖，推动从优待警制度惠及全警，让民警心有归属、爱岗如家、敬业奉献；二是大队领导班子充分发挥“关键少数”的“头雁效应”，以上率下，层层示范，为大家当好榜样做标杆，以实际行动示范带动“绝大多数”。老民警不甘落后，争先创优，高标准、严要求，不断强化学习精神、创新精神、严实作风和担当勇气，发挥好先锋模范作用。

   编辑：李思科