临渭消防大队4项措施夯实打牢“卫星消防站”的管理工作

       （通讯员：曹飞飞）为牢固树立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的消防安全思想意识，临渭消防大队立足实际，通过4项措施抓牢夯实辖区卫星消防站的管理工作，突出体现卫星消防站“快速、救早、灭小”职能作用。

抓好思想政治教育工作。

抓牢专职消防队伍的思想政治教育。积极开展爱国奉献、革命人生观、理想信念、战斗精神、社会主义荣辱观等教育工作，大力弘扬新时期红门精神，使全体队员树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，增强全体队员的职业自豪感和荣誉感，煅造专职消防员在各项工作中奋发向上的精神状态。

抓好站点正规化管理工作。

按照《条令条例》《内务条令》《公安消防部队管理工作规定》和《公安消防部队车辆安全管理规定》等各项规定制度抓好卫星消防站的执勤、训练、工作、生活、秩序的正规化管理；严格规范队员的言谈举止、遵纪守法、令行禁止，杜绝违法乱纪、失控漏管现象的发生；与个人签订《安全责任保证书》，落实责任追究倒查制度。坚持做到“问题不整改不放过、责任人没有处理不放过、整改措施不落实不放过、没有受到警示教育不放过”。

抓好战备执勤训练工作。

深抓卫星站专职消防队伍整体素质和战斗力，本着“干什么、练什么”的原则，使全体政府专职消防员熟悉掌握消防安全的基本理论、基本知识、基本技能，切实有效的提高队伍的整体战斗力；抓好执勤备战工作，建立建全值班备守、交接班、安全巡查等制度，做好对各自负责区域的道路、水源、重点单位的“六熟悉”工作，制定相应的紧急预案，按照《消防部队战斗条例》做好各项应急救援准备工作。

健全竞争激励奖惩机制

竞争激励机制是挖掘全体队员潜能，激发全体队员责任感，创造力，调动全体队员积极性、主动性，确保卫星消防站各项工作落到实处，取得实效，建立健全公开、公正、公平的竞争机制，使能者上、平者让、庸者下，以个人的政治素质、人品、能力、业绩为标准，严格考评，客观、公证地评价班和个人的工作业绩，把考评结果与个人经济利益挂钩，严明奖惩，奖优罚劣。

编辑  李思科