旬阳县检察院：“阳光财务”规范管理

 (通讯员 刘世文)旬阳县认真落实“抓保障、保中心、促发展”的计财工作方针，牢固树立“为检察业务服务、为检察干警服务”的指导思想，全面加强规范财务管理，为检察工作的发展提供了重要的物质保障。

阳光模式。院财务室做到一周一清理、一月一核对、一季一汇报、一年一报告。坚持每周对账目进行一次整理，将收支状况和借款情况列表;每个月末的最后一周，由办公室主任、财务人员就当月帐目进行汇总和彻底核查，并做好记录;每季度最后一周将本季度全院财务收支情况及有关重大事宜向院党组进行汇报;年终将全年财务收支状况及有关重大事宜向全院干警通报，使资金使用更加透明化。严格执行财务公开制度，主动将全院各项收入、支出“晒”在阳光下，自觉接受纪委、人大、财政、审计等部门的监督，接受人民群众的监督。

 健全制度。健全完善财务管理部门职责、规章制度、工作规程、考核标准等一系列工作制度，促进检务保障工作更加程序化和规范化。完善并印发了《财务管理制度》、《派餐制度》、《国有资产登记管理制度》、《车辆管理制度》等一系列内务管理办法，使各项工作有章可循。财务报销审核审批实行经办人、证明人、部门负责人、分管领导逐级对经费支出进行事实把关并签字确认，由部门负责人、分管财务院领导逐级进行财务审核审批，强化部门预算常态化规范管理。

网状管理。积极主动做好与各业务部门的协调配合工作。以办公室为主导，以各个业务部门为辅助“线”，把管理责任明确到具体使用人。对所有的房产、车辆、办公用品、电脑、技术装备等国有资产进行全面清理,做好备案,准确掌握院内资产的数量和质量。每年对全院资产进行一次“拉网式”的彻底盘点，对帐、卡、物对照管理，盘活固定资产，避免造成现有财产效能浪费、毁损灭失。

 注重效能。坚持把所有经费均纳入统一管理，统一核算，杜绝体外循环、坐支挪用等现象。通过定期公布院领导和各部门的支出名目、额度等数据，设置公务接待报销警示线和支出项目提示函等措施，引导公用经费使用向检察业务和执法办案倾斜，提升资金使用效能。