渭南高新交警大队迅速召开会议对“六个一”工作进行安排部署

    12月4日上午，渭南高新交警大队召开周例会对“六个一”工作进行安排部署，会议由负责人王晓文主持，各所、室、中队领导参加此次会议。

    会上，各所室中队领导汇报了上周工作开展情况，副大队长刘全红对“六个一”活动进行了安排部署：一是由事故预防处理中队在12月5日前对辖区今年来的事故情况进行分析研判，并形成书面材料汇报相关部门。二是由交通秩序管理中队、事故预防处理中队、车管所在12月6日前对辖区的“两客一危”进行约谈，通报安全形势和冬防重点。三是12月8日前，会同安监、路政、交通运输等相关部门开展联合检查和联合执法、联合隐患排查。四是每周利用自媒体平台曝光重点车辆交通违法行为、事故案例、隐患路段及冬季交通安全提示。

负责人王晓文对做好近期重点工作提出以下几点工作要求：一是认清形势、凝心聚力，切实增强预防道路交通事故的责任感和紧迫感。要充分认识冬季事故预防工作的艰巨性和重要性，以及道路交通事故深度调查的问责严重性，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，认清当前形势，正视工作存在问题，要坚定信心决心、拿出智慧和勇气，研究更加有力、有效的措施，从严从实抓好整改，全力防范和减少事故发生，确保辖区道路交通安全形势持续稳定。二是突出重点、精准应对，提升事故预防工作效能。要强化研判预警，把信息研判放在开展事故预防工作的先导位置；强化源头除患，做实道路交通安全隐患整改工作；强化路面严管，做到严管各类交通违法力度不减、标准不降、要求不松；强化交通宣传，提高宣传教育的针对性和实效性；强化应急处置，进一步完善应急预案和协作机制，确保有备而战，从容应对；强化齐抓共管，进一步完善共治合成体系，推动交通安全共治共享。三要加强领导、严格督导，确保工作要求扎实落地。强化责任担当，要把事故预防作为“一把手”工程，主要领导要亲自研究，亲自部署；强化督导考核，确保工作成效和考核位次双提升；加大问责力度，对存在走形式、搞过场、打折扣或工作排名连续落后的单位严肃追责；强化队伍管理，认真整改队伍管理方面存在的风险隐患，提高队伍管理水平。

（王亚锋 赵磊 作者：吴晓锐）编辑：王梦苹