渭南高新交警大队“向人民汇报 请人民评议”

    为深入推进和谐警民关系建设，增进人民警察与人民群众的联系，提高群众的安全感和对公安交管工作的满意度。11月24日上午，渭南高新交警大队组织召开会议，向人大代表、政协委员、警风警纪监督员和群众代表汇报了今年以来交管工作情况，虚心听取与会代表对公安交管工作的意见和建议。

    汇报会上，负责人王晓文从事故预防、秩序管理、安全宣传、“国庆、中秋”和“十九大”安保等方面汇报了今年1月1日截止目前大队道路交通安全管理工作和队伍建设情况，并提出了最后两个多月交管工作思路。

    2017年，大队以党的十八届四中、五中全会和十九大精神和习近平总书记重要指示精神为指导，按照部、省、市各级公安交管工作会议部署要求，牢固树立以人民为中心这一发展思想，坚持安全与畅通、管理与服务、业务与队伍三项并重原则，努力在事故预防、缓堵保畅、交安宣传、秩序管理、规范执法、服务群众、队伍素质七个能力上求提升、求超越，着力推进道路交通治理能力现代化，为服务高新区经济社会发展、方便群众交通出行创造安全畅通、和谐有序的道路交通环境。

    一、强抓队伍，追赶超越，在队伍建设上树标杆。一是坚持政治建警。二是抓好班子建设。三是强化教育培训。四是狠抓绩效考核。五是落实从优待警。

    二、强化监督，法制引领，在规范执法上打品牌。一是加强法制业务培训。二是强化执法监督。三是加强执法责任考评。2017年，全年组织法制教育培训10余次，其中邀请支队分局法制骨干专题讲座4次；投入大量财力，给一线执法部门配备执法记录仪33部，对讲机6部，审核一般案卷356起，行政拘留案卷5起，取保候审2人，提请逮捕2人，反馈执法质量考评情况通报15份。

    三、创新机制，防控风险，在事故防控上求共治。一是大队坚持定期通报一次事故情况，每月对事故发生原因进行分析，提出有针对性的防控治理措施。每季度召开安全联席会，推动形成政府、企业、社会三位一体的“大交通”管理格局；二是坚持每月开展一次安全巡查，排查和发现新增的安全隐患路段，向区安监局通报安全主体责任不落实情况，努力减少“路患”；三是深入推进“两站两员”农村交通安全建设工作。四是扎实开展“三个不发生”“五大战役”活动，通过严管严防严控，提高风险防控，有力夯实了预防交通事故各道防线。截至目前，先后12次向区安委会书面报告辖区总体事故情况，邀请区安监局和大队领导实地排查事故隐患路段，并提请对4处隐患路段进行治理（已治理2处）。在16个行政村建立劝导站2个，配置劝导员4人。大队共受理各类交通事故1327起，其中一般事故71起（亡人事故7起），简易事故597起，现场调解结案649起，收到当事人赠送锦旗10面，感谢信2封。

    四、下势攻坚，精准发力，在城区缓堵保畅上打硬仗。一是优化勤务模式。明确中队长、管段民警的岗位职责，坚持高峰守点、平峰巡段，提高路面的见警率、管事率；二是创建交通文明示范岗台。大队把城区中队贸易十字班组作为大队品牌工程来抓，购置新的规范化交警岗亭，定岗定责，规范标准，严格考核，重塑形象，打造一队一品牌；三是突出专项行动治理。重点查处机动车乱停乱放、机动车乱鸣笛、渣土车无牌上路、超速行驶。机关全体民警下沉一线，开展行人非机动车闯红灯、乱穿马路、行人翻越隔离栏等文明劝导活动；四是扎实做好辖区大气污染防治工作。大队召开专题工作会议16次，组织宣传活动10次，共发放《限行通告》10000余份，受教育人数10000余人。投资十余万元制作提示绕行和禁限行标志牌20余块。每周两次对交通隔离护栏进行清洗。截止目前共维修损坏隔离护栏1000米，拆除隔离护栏150米，清洗隔离护栏20次。办理通行证150余张。设置1个固定分流劝返点，先后劝离绕行车辆30000余辆。处罚各类违法车辆400起；五是酒驾毒驾整治工作常态化。除每月全市集中统一行动日外，大队每周至少组织2次以上酒驾毒驾查处行动。截止目前大队共查处酒驾186起，醉驾2起，毒驾1起，超额完成支队下达的查处任务；六是建立缓堵保畅的应急处置方案，提早预警，快速处警；七是完善城市交通管理设施建设。报备盛店村、朝阳大街西段、大寨村三处测速设备，标定检测辖区所有电子监控设备。2017年1至11月份，电子监控设备共录入违法信息48111起。缉查布控系统预警1900次，下达拦截指令1900 次，成功拦截 1114 辆，其中逾期未检验车辆1022起，假牌28起，逾期未报废4辆；八是圆满完成“两会”期间、重大节假日的交通安保工作，完成各类警卫执勤任务82次，累计出动警力3280人次，警车700辆次。

    五、宣传先行，拓展阵地，在创建宣传模式上再发力。一是依托每一阶段的交通秩序整治和“全国交通安全日”等一系列活动开展安全宣传；二是通过“双微平台”、电子诱导屏等宣传载体，及时发布天气、路况提示等信息，让群众感受到便捷、温馨；三是充分发挥违法处理室、车管所、事故处理中队等“窗口”单位的宣传阵地作用，广泛宣传道路交通安全知识；四是加强与新闻单位的合作机制，开设专栏，拓展宣传阵地，充分利用现代自媒体网络平台，扩大交安宣传覆盖面。2017年举办宣传活动65场次，悬挂标语横幅15条，发放宣传材料3万余份；通过报刊、电视、广播等媒介刊（播）刊登各类新闻专题稿件906篇，开展直播活动20次，通过短信平台向驾驶人发送短信24000条，通过双微平台开展交通安全警示、提示356条。

    六、抓住源头，注重服务，努力提升车管水平。一是根据车管业务不同岗位的要求，大队积极开展各种岗位练兵活动，先后开展了车辆管理所岗位目标责任考核、业务岗位工作绩效考核、“服务明星”评选活动等活动，配齐完善了各种服务设施，规范民警业务办理流程，提升车驾管工作质量，进一步激发了民警的积极性和创造性，工作效率显著提高。截止目前，大队共办理各类车管业务8107笔，无一差错；二是全面完成黄标车淘汰报废任务。大队成立专班，对黄标车任务逐车摸排，核实车况，梳理档案，制定科学工作方案。印制告知书、封条各500份，横幅15条，将辖区任务内失联、不愿报废的46辆黄标车录入全市缉查布控系统，精确打击。期间，民警们发扬“四千精神”，克难攻坚，分别远赴福建、青海、内蒙、甘肃等13个省份“淘黄”，最终全面完成76辆黄标车淘汰报废任务；三是坚持重点车辆及驾驶人源头管理，拼全力打好重点车辆“隐患歼灭战”。采取电话、上门等方式督促重点企业、重点车辆清零，对存在企业主体责任不落实等较大安全隐患的重点企业和重点车辆，积极向各级主管部门沟通，发送整改建议函，出色完成了渭运集团12辆双层客车的停运工作。

    听取汇报后，与会代表充分肯定了大队今年以来开展交通管理工作取得的成效，并对做好当前的交管工作提出了意见和建议。与会代表、委员认为，高新交警作为高新区道路交通管理的主力军，在警力、经费紧张、任务繁重的情况下，能发扬不怕疲劳，连续作战的优良传统，各项工作取得了显著成效，为高新区的道路交通安全、畅通、有序作出了贡献。

    通过此次的工作汇报，让人民群众对交通管理的工作有了更进一步的了解，进一步密切了警民关系，为更好地开展下一步工作打下了坚实的基础。

    （王亚锋 赵磊 作者：吴晓锐）编辑：王梦苹