榆林市绥德公安五措并举凝“警心”全面提升政法工作满意度

今年以来，榆林市绥德公安始终把抓队伍管理作为推进公安工作、提升群众满意度的根本和保证，积极实施队伍建设亮点工程，注重加强巩固激励“五心”，增强民警的服务和大局意识，增强爱岗敬业、乐于奉献的精神和积极向上的工作氛围。

　　一、把握敏感点固“警心”。一是着力强化思想教育。通过面对面的交流沟通，点对点的正面引导，使民警队伍树立正确世界观、价值观，防止民警在工作中思想和行为发生偏差。二是严肃警风警纪。始终要求民警把《纪律条令》和“五条禁令”等警纪警规熟记于心，落实于行动。三是强化纪律考核。结合“两学一做”、人民警察核心价值观等主题教育实践活动，加强对民警的工作作风、精神状态、工作态度、执法规范的督察。

　　二、注重契合点凝“警心”。一是开展谈心、交心活动。通过开展谈心、交心活动，了解全局民警的工作、生活情况，掌握了民警的思想动态和实际困难。二是强化民警身心健康保护。利用休息、业余时间成立了球棋类、文学摄影、自行车骑行等业余文体兴趣小组，引导民警进行合理调适，帮助民警劳逸结合，有效维护了民警身心健康。

　　三、摸准兴奋点聚“警心”。一是明确用人导向。重点抓好中层骨干的培养与管理，坚持公平、公正、公开地对待每一位民警，提拔重用“想干事、会干事、能干事、干成事”的民警，形成“能者上，平者让，庸者下”的良好氛围。二是着力完善用人机制。打破常规，改变“论资排辈”的传统观念，在各项工作表现突出的，人民群众普遍称颂的民警要破格提拔使用，畅通了人才“交流”机制。

　　四、推出闪光点励“警心”。一是局党委始终坚持以“严守纪律、转变作风、提升能力”为重点，切实加强班子建设，坚持推行一线工作法，积极倡导警力往一线倾斜，问题在一线发现，工作到一线研究，事情在一线解决。二是坚持典型引路，狠抓奖惩激励机制建设，凡是全局性的重大活动都纳入目标管理，对工作突出的单位和个人予以表彰奖励，促进工作的积极性和主动性。

五、聚焦“关注点”暖“警心”。一是帮助解决民警实际困难，先后出台了特困民警帮扶机制、困难民警看望慰问制度等，切实把组织和领导的关怀送到民警心坎上。二是关心民警健康，完善民警定期体检制度，建立民警健康档案，积极跟踪掌握民警健康状况。三是狠抓维护民警执法权益工作落实，进一步强化组织领导，完善维护民警执法权益工作。 （榆林市委政法委  袁帅 ）