榆林市建立“四化”考核机制 推动维稳工作进位争先

     为全面落实维稳成员单位工作职责，确保全市社会大局和谐稳定。今年以来，榆林市委维稳办通过调研，努力探索研究维稳工作的新思路、新办法，结合工作实际，建立了市级维稳成员单位考核机制，明确了考核工作“四化”原则，全力提升维稳工作整体水平。

     一、考核任务严格化。成立由市委常委、常务副市长钱劳动，市委常委、政法委书记杜寿平，副市长、市公安局局长张明任组长的考核工作领导小组，并下设办公室，明确了考核工作的组织领导机构和工作目标任务，严格了考核工作程序，细化了考核工作具体要求。

二、考核指标科学化。一是突出考核内容系统性。将“组织领导、责任落实、形势研判、情报信息、不稳定因素排查化解、应急处置”列为考核工作共性指标，同时结合实际，突出重点，根据各成员单位维稳工作具体职能，设置了个性指标和加减分项目，合理赋分。二是突出考核对象可比性。针对各被考核部门职能职责不同，所承担的指标及完成任务的难易程度不同，将被考核单位分为A、B、C三组进行考评，使考核结果的对照比较和排序更趋科学合理。   

三、考核方式规范化。按照考核评分细则，结合不同项目的具体情况，分别采用日常与年终相结合、实地考核、分类考核、自查自评等方式进行。根据被考核单位对各项任务指标的安排部署、工作落实和工作成效等为依据进行量分。要求有文件资料、有具体措施、有台帐数据。

      四、考核结果实效化。依据综合得分情况，按照优秀、达标、不达标三个等次，对成员单位分类排序，考核成绩79分以下为不达标，80分以上为达标，每组按照既定的比例，在达标单位中按照得分由高到低确定优秀单位。考核结果全市通报，优秀单位颁发奖牌，考核成绩不达标的成员单位，予以警示通报，确保工作任务落到实处，取得实效。