吴堡县公安局“4+3+2”举措激发民警工作激情
来源：陕西法制网
时间：2016-04-21 18:36:01
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近年来，吴堡县公安局紧扣“队伍建设是根本，也是保证”这一主线，立足工作实际，积极探索民警管理工作新思路、新途径、新方法，推出“4+3+2”举措，转变民警作风，畅通交流渠道，强化日常教育，激发民警的工作热情，极大地促进了队伍的健康发展。
一、完善“四项机制”，创新队伍教育管理。一是完善“班子跟进”机制。该局班子成员开展调研、谈心、跟班等活动，掌握一线民警工作、生活和学习现状，发现存在的问题，并提出整改举措和工作建议。同时，设立了意见征集箱，接受和听取民警在日常工作、生活、学习上的情况反映，事事有回复、件件有落实。二是完善“家庭走访”机制。根据队伍实际情况，分不同层次、区分不同人员，该局班子成员及科室所队负责人不定期深入民警家中，有针对性地开展“家访”活动，了解掌握民警家庭状况、生活状态、社会交往、业余爱好等，切实加强民警8小时以外教育管理。同时，加强与民警家属的沟通联系，赢得民警家属对公安工作的理解和支持。三是深化“谈心谈话”机制。坚持以人为本，以基层所队为单位，由基层所队长每月定人、定期与民警进行谈心谈话，及时了解民警的思想动态，有针对性地开展心理疏导和教育引导，解决民警工作中遇到的问题和困难，让民警切实感受到组织的关心和温暖。四是固化“经验恳谈”机制。坚持群策群力，不断增强民警主人翁意识，每年组织开展民警座谈会，听取民警意见建议，商讨破解队伍管理、工作推进中遇到的难题。同时，各基层所队，每月至少参加一次所队民警座谈交流会，听取和分析队伍现状，实施针对性工作措施。
二、坚持“三个强化”，确保队伍风清气正。一是强化行为规范。该局始终坚持问题导向，以解决突出问题为抓手，从强规范、重制度入手，严格规范队伍管理，并针对在110接处警、警容风纪、警车使用、内务管理、工作纪律等方面存在的执法问题，出台了《吴堡县公安局民警日常行为准则》，严格规范民警执法行为。二是强化纪律考核。该局民警在业务工作和队伍建设上出现问题的，由部门主要负责人约谈并当面告诫提醒，督促抓好落实，约谈情况作为基层所队班子和领导干部交流调整、评选评优的重要依据。三是强化基层所队管理责任。该局明确部门负责人抓队伍管理的主体责任，形成了分局领导抓宏观导向、部门负责人抓具体落实的齐抓共管局面，对于民警违纪违规问题，一经查实，严肃处理。
三、打造“二个环境”，点燃民警工作激情。一是打造人岗相适的“用人环境”。该局积极鼓励民警争做学习型队伍，在基层所队坚持“传、帮、带”随岗锻炼制度，对新参加工作的民警采取以老带新制，充分发挥业务骨干对新警的业务示范作用。同时，业务民警定期开展岗位练兵，通过经常性业务学习、组织岗位练兵、开展典型案例分析等手段，进一步提高民警自身的履职能力和工作水平。二是打造规范有效的“维权环境”。成立了“民警合法权益保护委员会”，维护民警合法权益，对于发生侵害民警执法权益案（事）件，委员会及时跟进工作，坚决依法查处，真正保障和维护好民警的执法权益。
（吴堡县公安局 李云隆 李香陶 报道）
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