汉阴公安局：“四个下功夫”全面激发队伍驱动力
来源：陕西法制网
时间：2015-01-10 11:45:01
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“兵不在多而贵在精”，这句话是治军带兵的至理名言。面对日趋复杂的社会环境，本就紧缺的警力更加捉襟见肘，汉阴县就面临着这样的困境，200余名公安民警却守护着30余万人的安宁与幸福；民警数仅占全县人口的万分之六点五的比例，他们却用实际行动向党和人民交出了一份份满意的答卷，他们默默的守护着一方安宁。
他们的优异表现，主要在于汉阴公安局领导班子注重内部挖潜，激发队伍内在驱动力，在绩效考核、提拔任用、选树典型、营造氛围等方面下功夫，充分调动民警的工作积极性和主动性，促进公安工作的健康持续发展。
在绩效考核方面下功夫。打破原有“大锅饭”工作模式，解决“干多干少、干好干坏、干和不干一个样”的问题，将奖惩触及深层次利益，把绩效考评结果与评先评优、立功授奖、轮岗交流、提拔任用等挂钩，倒逼民警主动工作，激发民警创新进取的潜能。通过改进和完善绩效考核机制，调动民警工作积极性和主动性，彻底解决公安队伍“在编不在岗、在岗不在干、在干不在行”的问题，促使公安工作呈大幅度跨越。
在提拔任用方面下功夫。进一步健全选贤任能的用人机制，搭建公平、公正、公开的竞争平台，消除人才提拔任用靠关系、靠人情、论资排辈等弊端，真正做到“以创造论英雄，以贡献论成败”，让能干者受益，让实干者、吃苦者吃香，让更多的人看到更大的发展空间。对于工作能力强、表现好的民警在立功受奖、评先评优、进入后备人才库和提拔任用方面予以优先，并逐级向上级推荐。对于工作给力或不力者，实行“岗位交流”，以此激发队伍的活力。近两年，该局先后有10余名优秀民警被提拔到领导岗位，多名民警因表现优异而调到更好的岗位工作。
在选树典型方面下功夫。在公安队伍中树标兵、评骨干、选能手，营造学先进、赶先进的良好氛围。树立“为荣誉而战”的理念，培养“以业绩论英雄”的意识，不断激发公安队伍士气和工作热情。进一步加大表彰奖励力度和面度，只要遵章守纪、勤奋工作、表现良好，都有机会立功受奖，以此让更多的人能静下心、低下头、弯下腰、俯下身的干工作。细心挖掘队伍中的潜力股，培养成业务标兵和能手，从而打牢公安队伍的根基。认真总结队伍的先进典型，确保立得起、站得住、传得远。同时，关心、支持和鼓励先进典型，确保先进典型永葆活力，并引导民警主动向先进典型看齐。
在营造氛围方面下功夫。“重赏之下必有勇夫”，科学合理的提高表彰奖励标准，以此冲击“多干多出错，少干少出错，不干不出错”消极思想，促使更多民警奋发向上，主动作为。培养民警的团结协作意识，充分挖掘民警个人潜力，真正做到人尽其才，人适其岗。不断健全“教、学、练、战”一体化教育训练模式，解决民警“做什么、怎么做”的问题。同时，通过组织竞赛，比业绩、比钻研、比精益求精、比敬业精神，在相互竞争中找差距、寻问题，努力营造“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争氛围。
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