宝鸡麟游县市场监督管理局“三项机制”激发队伍活力

 陕西麟游县市场监督管理局认真落实县委“三项机制”要求，坚守“忠诚、干净、担当；为民、务实、清廉”信念，开拓创新，奋力拼搏，以‘五新’战略引领追赶超越“全省有影响，全市争先进，县内创一流”目标争先创优，最大限度调动全系统干部干事创业热情。

一是加强学习。局党组中心学习组召开专题会议学习“三项机制”，把“三项机制”作为“两学一做”的重点学习内容，并围绕学习开展了讨论，对三项机制的内容做到全面把握，心中有数。局属各股室队所积极响应，纷纷结合工作实际开展了集中学习，深入领会“三项机制”的深刻内涵。充分运用工作QQ群、微信群等形式，确保干部职工学习全覆盖，达到学原文、悟原理，深刻领会“三项机制”的精神实质，营造了浓厚的学习氛围。

二是健全制度。2017年相继出台了《机关工作规则》《局党组会议、局务会议、局长办公会议、机关工作例会规定》《财务公开制度》《文件收发、批办、督办规定》《学习、请销假、卫生、公务用车及招待管理规定》《工作人员考勤考核办法》等管理制度。修定了《局机关各股室主要工作职责》《关于调整局领导班子成员分工的通知》《麟游县市场监督管理局激励干部干事创业暂行办法》《麟游县市场监督管理局党政干部容错纠错暂行办法》《麟游县市场监督管理局推进领导干部能上能下实施办法(试行)》《各股室和直属单位2017年度追赶超越目标任务》《加快追赶超越工作实施方案》《追赶超越季度考核点评实施方案》等一系列规范性文件。让每项工作都有章可循、有矩可依。

三是严格考核。加大“三项机制”运用，2017年上半年对2名因扶贫、重点工作推进缓慢的干部进行提醒谈话。对股室长评议倒数后2名中层干部进行调整并进行大会通报批评，对工作优秀的6名干部优先推荐晋升为副科级、科级非领导职务，1名优秀年轻干部推荐担任镇级领导干部。通过全面落实“三项机制”要求，形成优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向，有效地调动了干部工作的积极性、创造性。（魏天仓）