石泉县熨斗镇:干部管理出实招 件件工作能办理

新年伊始，万象更新。熨斗镇在抓干部作风建设和工作落实进程中，再出新招，再添动力，形成了比学赶超，一心一意思工作，齐心协力谋发展的良好格局。

一条主线穿始终。以“精神振奋、政令通畅、作风扎实、纪律严明、工作务实、正气十足”为一条主线，在全镇镇村干部中形成一种实干、廉洁、勤政的良好氛围，坚决杜绝“慵懒散”现象。做到事事有落实、快落实、好落实，人人争做最好的参与者、执行者，形成共谋发展的强大合力。

两种清单传压力。由党政办负责整理每周工作任务清单，规定责任领导和责任人，完成时限等信息，周一下发到各站办所和村（社区），各站办所根据工作实际，上报本周办公室工作任务清单，明晰工作内容，指导工作开展。周五各站办所负责人和驻村干部上报任务回执清单，对照安排的工作内容，逐条核实工作落实情况，确保周周工作有安排、有办理反馈及结果回执，让每项工作在规定时间内顺利完成。

三种会议强学习。以“三种会议” 增强干部业务本领，掌握惠农政策，为更好地转变作风、服务群众打好基础。周一工作安排会，安排本周具体工作，让各位干部深入农户，想群众之所想，急群众之所急，真真正正把群众的事，当作自己的事办理；周三学习会，分别由分管业务的领导、站办所负责人以及业务骨干，通过集体学习、专题讨论、政策讲解、案例分析等形式，有针对性地进行农村工作方法讨论，政策理论研究及如何与群众打交道，彻底解决工作中“一抹黑”的窘况；周五总结会，在全体领导干部会上，总结自己一周的工作得失和改进的措施，既锻炼了干部的胆识、语言表达能力、总结能力，又在干部之间形成了你追我赶，互相学习和竞争的良好氛围。

四线督查强问责。对镇村干部各项工作开展，实行联村领导督查、班子成员督查、纪检监察督查和主要领导督查的四线督查问责制，保证工作有效完成。

五项考评出成效。每季度镇机关干部对自己的工作进行总结，形成工作成效单，由镇党委组织召开会议，干部进行工作汇报，评议后再进行公示。同时由分管领导对业务工作，镇纪委对干部出勤、作风、工作完成情况进行督查通报，奖优罚劣。以工作任务和回执清单为依据，采取日常督查考核与年底综合考评相结合的方式对干部工作实绩进行评价，对纪委督查出问题、领导抽查出问题、工作任务未完成、完成任务质量差、工作延误失误的，镇纪委给予相应纪律处分,确保各项工作事事有人抓、件件能落实，效果能呈现。（通讯员 吴成）