勉县克难奋进全力冲刺全年目标

西部网讯 （通讯员 马会健 杜学）勉县在研判前三季度各项考核指标进展情况的基础上，摸清底数，查找软肋，针对存在的问题采取有力措施，克难奋进，全力冲刺全年各项目标任务。

该县对各项考核指标进度进行综合分析，针对滞后指标、问题指标和变数较大的不确定指标，下发15份单项督办单进行预警提醒，限期整改落实；县考核办、发改局、统计局等有关部门及市考指标承担部门，采取定期召开涉考指标研讨会，互通信息，相互印证，强化指标运行监督；发改、环保、电力等职能部门，针对全县节能减排形势严峻的现实，多次召开节能减排形势分析预警会，制定专项督查措施，力促节能减排任务圆满完成。及时下发了四季度“重点工作、重点项目倒排工期”工作一揽表，按照县级领导分工，逐一明确包抓领导、责任单位、责任人、工作标准和完成时限，县级领导坚持定期深入一线检查督促进度，协调解决存在问题，全力推进工作落实，发改、经贸等部门的负责人从10月份开始分别进驻陕钢集团、八一锌业、汉钢公司等重点工业企业，协助企业解决资金、原料、运输等问题，力促企业开足马力满负荷生产。

同时，保持考核督查工作常态化，坚持每周深入项目建设现场、包抓部门督促检查指标进展情况，每月按照倒排工期进行通报，每季度对落后指标发放督办单进行督办；组成联合督查组，对市考指标、县委、县政府确定的重要工作和重点项目建设进行重点督查，跟踪问效，由县级领导带领两办督查室和考核办，查找问题症结，制定赶超措施，确保重点指标和进度缓慢的项目在短期内有明显进展。对四季度连续两个月在全市排名靠后的指标承担部门，由县考核领导小组对主要负责人进行诫勉约谈，年终考核时予以扣分，单位主要负责人各类考核不得评为优秀等次；位于全市末位或对该县考核造成重大影响的，年终考核直接确定为较差等次，并追究班子成员相关责任。